近日，集團(tuán)以四川省體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象的專題文章在《中國(guó)工程咨詢》雜志2025年第7期全咨專欄發(fā)表。文章深度剖析了全過程工程咨詢模式在大型體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的價(jià)值創(chuàng)造與賦能路徑。
圖/本期封面
隨著“體育強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，大型體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目逐漸成為推動(dòng)體教融合提升城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。全過程工程咨詢作為一種集成化、全周期的工程建設(shè)組織創(chuàng)新模式，通過全生命周期資源整合與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，已成為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升的核心引擎。文章認(rèn)為隨著政策的持續(xù)推進(jìn)和實(shí)踐的不斷深化，全過程工程咨詢模式已突破傳統(tǒng)咨詢的單一服務(wù)邊界，其創(chuàng)造的價(jià)值涵蓋多個(gè)方面：一是技術(shù)增值，即通過更高的專業(yè)性和先進(jìn)技術(shù)為項(xiàng)目提供BIM協(xié)同、設(shè)計(jì)優(yōu)化、運(yùn)作優(yōu)化以提升項(xiàng)目效能；二是管理增值，即通過動(dòng)態(tài)合規(guī)審查與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控降低隱性成本；三是運(yùn)營(yíng)增值，即全生命周期成本優(yōu)化與功能適配延長(zhǎng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值周期。
研究表明，通過動(dòng)態(tài)需求明晰、技術(shù)方案選型、專家協(xié)同及全生命周期投資分析，全過程工程咨詢可為項(xiàng)目節(jié)約隱性成本，提升功能適配性，并為后期運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造長(zhǎng)期效益?；诖?，本文進(jìn)一步提出“需求-技術(shù)-管理”三維增值模型，以期為同類項(xiàng)目提供理論與實(shí)踐參考。
附：文章全文
